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時光如梭。

猶記得新年的鐘聲還在耳邊回響；猶記得“活力錦華，3億有我”的誓言在腦海中回蕩。不知不覺，2015年已邁著大步走過了四分之一。

昨天下午，錦華裝飾南京大區一季度工作總結暨二季度計劃會在天豐大酒店拉開帷幕，錦華裝飾南京大區全體正式員工參加了此次會議。 

會議初始，由錦華裝飾南京大區營銷總監盧總帶來營銷板塊的總結。

盧總肯定了伙伴們在過去一季度上的表現，2015年第一季度的4場活動都取得了不錯的成績，這離不開每一位一線營銷人員的辛勞與付出。

河西市場部榮獲第一季度產值冠軍團隊↓

江北和鼓北市場部榮獲超目標完成季度產值團隊↓

季度個人產值前三甲，來自河西大區劉瓊、江北大區吳亞押芹、鼓樓大區聶麗萍↓

同時盧總也指出個別大區與其他大區在資源、協議的差距、第一季度在重點樓盤上占有率不足等問題，而在第二季度工作規劃里，盧總希望大家定下目標，拼盡全力，無孔不入地抓住每一次機會，為3億目標的實現貢獻出自己的力量！

接著由人力行政總監包總帶來設計管理板塊的總結，包總對在全案（半包）產值、客戶回頭率、客戶滿意度等方面表現優異的設計師及團體進行了表彰，同時對2015年在產值、設計費、客戶滿意度、設計作品等綜合指標測評比較突出的設計師進行了級別的晉升。

“設計是家裝的靈魂，錦華也特別注重對設計師的培養，我們會為那些優秀的，敢于奮斗的筑家使者們提供更大、更廣闊的舞臺，讓他們在這個舞臺上能為客戶，為錦華，舞出自己的華麗篇章！”包總最后說到。

兄弟情深，恭喜河西大區獲得第一季度目標產值冠軍團隊↓

一季度全案產值前三甲，來自江北大區高級設計師徐興輝、河西大區高級設計師代拓、鼓樓大區主任設計師許德權↓

2015新晉級的設計師，希望他們能在錦華的舞臺上發光發熱，為實現業主的夢想家而奮斗↓

包總過后由生產板塊的何總帶來工程部的季度總結。何總指出，工程質量是裝修的核心，怎樣優化工程質量，推進工程體系的全面改革也是2015錦華生產體系的工作重心！

而2015年，我們將通過工期管理規范化、質量評價體系改革、文明施工體系改革等措施來不斷優化錦華的施工體系，全面提高客戶的裝修體驗和滿意度，從而能更好的為放心家裝、品質家裝保駕護航。

2015第一季度優秀的售后工人、預算人員、工程管理、質檢人員以及項目經理↓

第一環節的最后，由主材體系的曹總帶來主材方面的總結。曹總指出，當下消費者的裝修需求和四五年前已大不同,從2014錦華推出全案設計的概念，不到短短1年的功夫，已深受廣大業主朋友的認可。

從單純追求材料和工藝轉向要求全案服務,在這種變革下,對于材料體系的要求非常高，這要求我們的材料專員、設計師、乃至工程部都需要上下齊心，希望在伙伴們共同的努力及配合下，讓全包模式在2015年有一個質與量的提升，讓越來越多的客戶都能感受到這種省時、省心、省錢的裝修體驗。

2015第一季度主材產值冠軍、全案戶數冠軍以及優秀的材料專員↓

簡單休息過后便進行了會議的第二環節，由南京大區總經理丁總帶來南京大區第一季度總結暨第二季度計劃。

伊始，丁總帶大家重溫了2015年的關鍵詞“活力錦華，奔跑2015”。2015年南京大區的三個目標：轉型、增長、3個億。圍繞目標，第一、全體人員首先要有奔跑意識；第二，完善全渠道營銷體系；第三，一切以客戶體驗為中心調整服務流程。第四，推出基層“合伙人”超額利潤分享機制。第五，推出“產品全生命周期移動端可監控工程管理軟件”。

接下來，丁總帶領大家重溫2015年第一季度運營情況，和2014年同期相比，盡管大環境持續低迷，南京大區依然逆勢而上，完成了同期近10%的增長！在后面的第二季度，錦華人將繼續奔跑起來，成人成已，共創輝煌！

2015，錦華人的奔跑年！奔跑在為客戶筑家的路上，奔跑在夢想的路上，奔跑在為實現3億目標的路上。

活力錦華，3億有我，錦華裝飾南京大區第一季度總結暨二季度規劃會在最后的掌聲中結束了，讓我們一起期待小伙伴們在第二季度的完美表現！